求职类型:全职
普通话程度:优秀
身份证:3604**************
计算机能力:精通
国籍:中国
身高/体重:170 CM / 70 KG
民族:汉族
语言类别一:英语 (四级)
政治面貌:党员
目前年薪:¥:15-30万
现有职称:暂无
个人能力:
a.熟悉光伏行业的生产作业及产品特性。
b.强有力的制定生产计划,物料计划能力。
c.优秀的工作经验,基于客户需求制定合理的生产计划,发现并减少制程过程中的不良。
d. 优秀的管理技巧,杰出的分析和解决问题能力,良好的沟通协调能力。
E.熟悉SAP及ERP系统作业
2010-10/至今 常州协鑫光伏科技有限公司[13年2个月]
1、年度经营计划的制定、年度各部门考核的制定、细化。产能的合理分配、考核指标的细化、 2、对接硅材料板块下达的月度生产目标,制定公司每个车间月度生产计划量分解方案并上报。 2、依据各车间月度生产量分解方案,和材料计划一起制定出相应的月度主\辅料需求总量及每日需求量,上报领导批准后通知材料主管ERP的形式申报给物资单位。 4、每日对实际生产量进行管控,未能达成计划量要求的,督促相关单位负责人给出原因分析和改善对策,并监督对策实施的效果。 5、管控生产车间各种生产辅料的使用状况,对用量超过计划规定量的立即采取措施控制,同时对整体生产成本做预警,控制生产成本上升。(每日通报各车间产质量,主、辅料的消耗) 6、完成制造部每日、每周、每月生产数据的收集,编辑、汇总并上报相关领导。 7、控制、规范生产中与计划产生偏差的问题点,不断完善各项计划管控项目, 提高计划管理的效能。 8、依据技术工艺试验要求安排试验机台及下达试验计划通知。 9、月度盘点的提前召开会议,安排盘点事项,汇总盘点数据
2008-10/2010-10 阿特斯阳光电力有限公司[2年]
2008/10- -- 2010/10 阿特斯阳光电力有限公司 PMC经理 工作职责: A.制定生产计划及物料供给计划(推移图) 根据物料结合客户需求决定生产计划 依据供应商的计划指定长期的月计划及短期的周计划 B.WIP的控制 设定WIP的控制标准,要求生产和仓库达成WIP的管控目标。 分析 WIP的帐目,主要放在减少呆滞料及不良的处理。高度关注库存不良物料减低。 C.分析在制工单的长期不能结案的原因,要求工程师配合产线尽力清理WIP D.损耗的控制 设定损耗的控制标准,要求生产、工程及其他部门严格执行。 E交期的计划 处理客户交期的所有问题 结合物料的LEAD TIME 及生产周期来制作交期报告。 公司营业额计划的完成报告。 F:主要部材的平衡表的完成
2002-06/2008-10 华高科技(Welco)苏州有限公司[6年4个月]
2002/6- --2008/10 华高(Welco)科技苏州有限公司- -- - PMC 主管、副经理(2002/10-2008/10) A.生产计划的制定 B.召开每周交期会议,及时更新物料状态,依据客户需求制定生产计划。 C.参加客户沟通会议,及时报告出货情况,提出生产过程出现的问题。 D.协调工程 设备 质量保证生产的顺利进行
中国人民大学|硕士[2014-03/2016-06]
专业:金融学
类别:财政、金融、保险类
金融学专业,金融方向
江西农业大学|本科[1998-09/2002-06]
专业:贸易经济
类别:经济类
个人能力: </br>a.熟悉光伏行业的生产作业及产品特性。 </br>b.强有力的制定生产计划,物料计划能力。 </br>c.优秀的工作经验,基于客户需求制定合理的生产计划,发现并减少制程过程中的不良。 </br>d. 优秀的管理技巧,杰出的分析和解决问题能力,良好的沟通协调能力。 </br>E.熟悉SAP及ERP系统作业