雷先生先看看行情再说

2010年受投资方定向邀请加盟太阳能光伏企业，担当公司的运营总监同时兼任投资方另一传统行业的公司副总经理，2年的工作经验使得本人继续得以历练：
1、了解和熟悉了太阳能电池、组件的生产加工方面的知识；
2、完善公司ISO9000/14001体系文件，主导和参与了公司太阳能组件生产的TUV、VDE、CE认证，参与了国内多家大型光伏企业的OEM验厂流程；
3、熟悉了太阳能电池、组件的物料品质控制和生产品质控制方法和标准，学习了国内多家大型光伏企业组件生产品质标准；
4、构筑了太阳能电池及组件的生产数据计集系统及各部门（生产、组件车间、电池车间、品质、技术、采购）日报体系；
5、主持每周工厂生产周例会，掌控公司生产运作内容，督导各部门KPI指标的达成；
6、承担公司生产运营成本的预决算工作和OEM订单生产成本控制工作；

1998年学校毕业分配至凤凰光学股份有限公司（国有上市公司），在该公司工作12年
分别在凤凰光学集团下属的中日合资公司、中台合资公司工作，从一名技术人员成长为集团下属二级单位的事业本部副本部长（事业部经营规模过亿，员工1000余人），先后担当技术员、品质课长、品质部经理、生管部经理、事业本部副本部长（主管生产、采购、设备维护），该公司12年的工作经历使得本人拥有了丰厚的职业积淀：
1、工作关系先后经历日本、台湾管理的熏陶并短期日本培训，长期应对国际大公司的经历使得本人掌握了现代企业的管理方法、养成了严谨的工作作风和习惯、熟练掌握了各类办公软件；
2、拥有丰富的品质管理经验，能够独立构筑公司ISO9000质量体系及文件，应对日系、德系等客户供应商监察和第三方机构体系监察对应能力；
3、接受日本丰田生产管理运作模式培训并实际主导完善和实施了订单式生产管理模式；
4、熟悉采购作业及管理，知晓采购成本管制方法及供应商开发管理；
5、熟悉ERP系统，能独立编制生产数据计集系统获得各类生产数据并形成生产管理综合报表；
6、熟悉掌握生产、制造、品质、采购、设备部门管理，具备对应各部门KPI指标管理和达成、提升能力；