求职类型:全职
普通话程度:优秀
身份证:3204**************
计算机能力:优秀
国籍:中国
身高/体重:181 CM / 85 KG
民族:汉族
语言类别一:英语 (熟练)
政治面貌:群众
QQ:2184****
目前年薪:¥:30-50万
现有职称:高级
邮政编码:213000
本人性格开朗,能承受压力,人际关系和谐,工作稳定性强,目标感强,具有很强的逻辑思维能力。本人具有多年的外企管理经验,对制造企业运作、生产、采购和物流体系的管理有深入的理解。熟悉企业质量控制、工程工艺管理、财务成本控制等相关知识,具有良好的表达能力、沟通技巧和组织理解力;很好的团队组织协调能力和项目控制能力;有强烈的进取精神和事业心
2011-03/至今 天合光能(常州)科技有限公司[12年9个月]
2011-03/至今:天合光能(常州)科技有限公司 (15000人以上)
公司性质:外商独资
职位名称:工程设施经理
工程管理:
1.沟通、协调、协助、联络项目管理、实施过程中的相关事务
2.审核拟定设计委托书、负责向电力设计院技术交底;审核专业设计、施工图纸、设备\材料(包括规格、技术参数等)选型,确保各项工作施工符合国家相关法律法规、技术规范
3.审核项目工程专业施工工程方案和施工技术措施,并按照施工规范和专业流程监督实施
4.审核项目工程专业施工进度计划的编制、审核、执行、检讨纠偏工作
5.协助办理设计变更和洽商工作,指导有关人员做好增减预算工作,对本专业签证、施工中存在的问题等出具意见
6.参加项目工程各项现场调试、验收、评定、竣工验收备案、物业移交、培训工作证。
负责项目施工过程中所有(工期、质量等)问题的管理;
7.负责控制项目现场施工质量、进度、成本,完成公司下达的建设任务;
8..参与选择勘察单位、施工总包单位、施工监理单位、工程设备、工程材料招投标工作;
9..负责组织工程实施中政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的综合协调工作;
10.编制、审核项目招标技术文件、合同技术要求、关键技术方案;
11.管理并培养项目工程团
设施制度管理:
1)建立和运行TPM系统在公司有效,确保所有的设备和设施能长期维持降低维修成本,不断提高OEE。对相关人员提供专业的培训,确保操作员可以用设备和设施符合正确及安全的指令和程序;
2)制定并完善公司厂区外围的动力设备管理制度和流程,并监督贯彻执行;
3)负责对厂区外围的动力设备制定操作规程,维护保养规定,并监督贯彻执行;
4)监督厂区外围的动力设备的年度、月度设备检修计划的制定与落实;
5)负责厂区外围的动力设备更新与重要备件的采购计划技术相关内容编制;
6)负责质量体系相关内容的管理;
设备采购与安装:
1)对生产设备提出请购建议,并参与设备的选型及招投标工作;
2)监督指导下属完成公司生产厂设备的安装、调试、验收、移交工作;
设备维护:
1)监督、指导下属建立设备台帐,并协同相关部门每年进行设备盘点;
2)监督、指导下属对各生产厂设备、备件、能源动力进行检查、考评;
3)监督、指导下属根据设备的维护保养规定和安全操作规程进行检查、指导、考评;
4)参与新产品开发;
动力供应:
1)监督、指导下属对厂务设施运作的管理工作,包括暖通空调系统,电气系统,纯水系统,空压真空系统,工艺冷却水系统,锅炉,气体供应系统,化学品供应系统等设施系统的运行和维护。
2)监督指导下属对发生问题的动力设施进行维修、维护,保证生产工作的动力供应;
3)监督指导下属对厂区外围的动力设备能源与动力消耗的统计与节能工作,并将统计结果上报领导;
设备维修:
1)监督设备大修、项修工作的组织、协调及验收;
2)监督指导下属完成公司电力线路、空调、灯具等的维护工作;
3)监督、指导下属完成所有设备所需的配件加工、外购和修理工作;
4)监督指导下属完成所有设备维修费用的统计,归档工作,并将统计结果上报领导;
设备处置:
1) 监督指导下属进行报废设备的报批,及时移交采供部,并将有关信息报财务部进行帐务处理;
备品备件管理:
1) 监督、指导下属对设备的备品备件采购计划提供技术支持并落实;
2) 组织设备事故调查和处理,采取预防措施。
其他:
1).具有良好的社会资源,熟悉各行业主管部门工作流程。
1997-08/2011-03 常州亚能热电有限公司[13年7个月]
1) 负责生产设备(包括环保设备)的管理、预防性维护和保养,使设备处于良好的运行状况,提高设备的综合效率,保证生产的正常进行;推行TPM管理;
2)负责组织对部门员工的安全、技术培训工作;负责组织对部门员工进行公司的各项管理制度的宣传、监督工作 ;制订、组织、完善公司的安全教育培训;定期评估安全风险,及时完成对安全隐患的整改项目;组织年度消防演习等。
3)制定新设备的安装及维护保养要求,确定备件清单,预防措施,启动方案及培训计划。
4)制订.优化设备维护保养计划,并对计划进行有效的实施和监督。
5)负责部门年度检修、维护任务的制定、安排;负责重大检修项目的组织、实施工作;
6)负责部门年度检修费用的控制、调整;准备、监督并控制维修成本,监督备品备件的管理,使用。
7)负责外协任务的联系、洽谈工作;负责外协施工队的教育、管理工作;
8)领导并指导维修员工调查重大的、经常发生或潜在的严重问题;帮助确定失效零件的真实原因,并建立整改措施。并能为提高可靠性,安全或降低成本改善设备与系统。
9)负责施工项目、措施的审核工作;负责维修部相关过程的环境管理要求。
10)负责对部门的各项管理制度的修编、宣传、监督工作;包括各类SOP的编制,审核工作。
11)负责对上级领导安排的或其他部门联系的各项任务的协调、安排、组织实施、监督等工作;
12)负责对部门所有员工工作的规范督导,必要时给予必要的指导。
13)管理下属员工的绩效,确保个人与组织的目标实现。
负责维修部的日常工作,领导3个专业车间:机械,电气,热工,制定设备大小修及日常检修策略,并完成每年的技改及各种扩建工程的招投标、设计院接洽、施工、调试、正常运行。并具有良好的计划、组织和数据统计能力。在此期间,与所接洽过的各发电厂及政府部门保持了良好的关系。
江苏大学|硕士[2011-09/2013-12]
专业:工商管理硕士MBA
类别:市场营销、经营管理类
战略管理,供应链管理,项目管理,人力资源管理
河海大学|本科[2004-07/2007-07]
专业:计算机科学与技术
类别:计算机科学与技术类
东南大学|大专[1994-07/1997-07]
专业:电子设备与运行管理
类别:电子科学与技术类
【证书】 </br>2012/10 高级工程师 </br>2005/01 中级工程师 </br> </br>【项目经历】 </br>(天合光能扩展项目部项目): </br>1.配合完成东北区金太阳2MW光伏电站项目 </br>2.完成东北区一期1GW高效电池及组件车间CM-E2以及CM-E3等扩建项目 </br>3. 完成220KV变电站增容(150000KVA变压器一台)项目 </br>4. 完成220KV架空线路项目 </br>5. 完成新建110KV变电站项目 </br> </br>(常州亚能热电有限公司项目): </br>2010/03--2010/06:煤场50KW光伏电站微网系统项目及10KW风光互补路灯项目 </br> </br>2005/01 -- 2006/10:常州亚能热电有限公司二期工程 </br>责任描述:担任工程部电气主管,负责该项目的电气部分的施工监督,并对工程成本、质量、进度、及安全进行控制与管理,对外沟通、协调与处理相关事宜,并负责项目部的行政管理工作,该项目比预计时间提前三个月完成,并获得好评。 </br>项目描述:该项目是常州亚能热电二期发电供热工程项目,总投资陆千万美金。总占地面积530亩,一期装机容量5.5万千瓦,二期装机容量6万千瓦 </br> </br>1997/08 -- 1998/10:常州亚能热电有限公司一期工程 </br>责任描述:担任工程部电气工程师,负责该项目的电气部分的施工监督,并对工程成本、质量、进度、及安全进行控制与管理,对外沟通、协调与处理相关事宜。该项目比预计时间提前半年完成,并获得好评。 </br>项目描述:该项目是常州亚能热电一期发电供热工程项目,总投资陆千万美金。总占地面积530亩,一期装机容量5.5万千瓦,二期装机容量6万千瓦。 </br> </br>【培训经历】 </br>2011/03 -- 2011/03:时代光华常州科杰培训机构 </br>培训课程:管理级人员培训 </br>培训地点:天合光能培训中心 </br>培训描述: </br>课程1:领导团队,管理绩效 </br>课程2:高效会议管理技巧 </br>课程3:如何授权,跨部门合作 </br>课程4:商务礼仪 </br>课程5:如何选、育、用、留人才 </br> </br>2005/10 -- 2006/10:企业内部培训 </br>培训课程:企业内部自我培训 </br>培训描述:企业优秀主管的五项修炼;高效的生产计划与物料控制(PMC)实战训练;精益生产管理;工厂价值流分析与现场成本控制;生产中的物流管理;高效的5S管理;QC新七大手法;6-Sigma;制造业现代物流运作实务;降低采购成本与提高采购谈判实效;采购系统设计与采购管理;供应商选择、评估与全面管理;非财务经理的财务管理;非人事经理的人事管理;中层管理人员能力开发 </br> </br>2005/01 -- 2010/01:时代光华常州科杰培训机构 </br>培训课程:企业管理 </br>培训描述:多次参加由余世维,曾仕强等现代著名企业管理培训人主讲的课程,课程有:职业经理人常犯的11种错误(余世维); 如何成为一个成功的职业经理人 (余世维 );中国式管理系列课程--管理VS领导( 曾仕强 ); 中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责(曾仕强 );管理思维(曾仕强);如何做一名优秀的部门经理 (刘 凡 )。 </br> </br>【个人技能】 </br>英 语:( 读写:良好 口语:一般 专业英语:良好) </br>计 算 机: Hardware 精通 </br>C/C++ 熟练 </br>SQL Server 熟练 </br>SAP 熟练 </br>AutoCAD 熟练 </br>专业技术: 电气专业 </br> </br>【著作/论文】 </br>《江苏电机工程》——2010年第6期“红外线成像技术在发电厂中的应用” </br>《科技风》——2010年第5期“”布袋除尘器与电袋组合式除尘器之比较 </br>《热工自动化》——2010年第4期“一起DCS控制系统受感应雷击的事件分析” </br>《电工电气》——2010年第3期“如何快速有效的测量大型变压器绕组直流电阻” </br>《热工自动化》——2010年第2期“发电厂辅助系统DCS改造实例”