刘先生仍在职，欲换工作

公司简介：珈伟太阳能（中国）好吊看视频公司于2000年在香港成立，为一家集团型公司，创办人为国内最早的太阳能领域著名专家之一。到2008年底，珈伟太阳能（中国）好吊看视频公司已在深圳、武汉、河北等地投资组建了6家生产型企业，产品涉及高效率、高质量的太阳能电池、大型好吊日视频集成系统、太阳能电池片等，逐步形成了集硅材料开发、多晶硅冶炼到太阳能电池片、好吊日视频发电太阳能组件及其它好吊日视频应用产品生产于一体的太阳能产业链模式。我们的产品主要出口美国、德国、西班牙、非洲等多个国家和地区，拥有稳定及不断增加的客户群，GE、SUNPOWER、EVERGREEN SOLAR已成为我们长期稳定的战略合作伙伴。珈伟公司将秉承客户第一、质量取胜、持续创新、团结合作的企业文化精神，以推动世界的“绿色、和平”为使命，致力于可再生能源应用的研发、推广，并不断完善、提升企业的能力，为客户提供更高效、优质的服务。展望未来，珈伟公司以科技能源、造福社会的经营理念，广阔的发展空间诚邀天下英才、共襄盛举！ 旗下部分企业： 山能科技（深圳）好吊看视频公司 珈伟太阳能（武汉）好吊看视频公司 珈伟好吊日视频材料（三河）好吊看视频公司 珈伟太阳能光电（深圳）好吊看视频公司
产品简介：珈伟生产的SunPower太阳能电池板可以提供比传统的太阳板更高的能源传递功率，原因在于该种类型的太阳能具有较低的电压温度系数和低光性能。SunPower 公司的太阳能电池板产品采用了A-300全背面触点太阳能电池，以实现比传统产品高出50%的功率，而且所有模块都具有极小的额定功率。这意味着每个模块的输出均达到或超过了其标称额定功率，从而确保系统达到预期的运行性能。A-300太阳能电池所具有低电压-温度系数、卓越的低光工作性能以及对整个太阳光谱上的光线的高灵敏度意味着公司的太阳能电池模块实际上能够将每个可以获得的光子都转换成了可用的电力，使得每年产生的能量达到最大。
担任职位：深圳组件运营中心总经理
下属部门：XX部
下属人数:1500多人 
汇报对象:：董事会
工作内容：
  1、岗位性质：负责主持深圳运营中心的全面运作 
2. 管理权限：行使对公司运营过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 
3. 管理责任：对深圳运营中心的运营工作全面负责；
主要业绩：
1、 三年时间生产规模由80MW/年上升到300MW/年；
2、 由单一的客户体系发展到三大主流客户体系；
3、 管理体系导入：ISO9000、 ISO14001、OHS18001
4、 获得客户海外工厂唯一银奖（SP-SPC银奖）
5、 精益生产导入，年效益均值300万元以上
6、 全员精益流程打造---合理化提案为基，QQC活动为导向，SPC为纲

公司简介: 香港平谦国际好吊看视频公司成立于1991年，目前旗下有东莞长安平谦电子厂、东莞长安平谦工业园、东莞东坑平谦日本企业工业园、广州南沙平谦国际汽车产业工业园、深圳招商事务所（日本东京、大阪设有分所）。一家集生产、投资、招商、服务于一体的综合性公司。长安平谦电子厂是平谦国际好吊看视频公司与日本TDK公司合作企业，员工约3000名，产品包括传感器、蜂鸣器、磁铁和电容器等。客户有CHRYSLER、FORD、SONY、CANON、TOSHIBA等著名企业。工厂主要生产传感器、蜂鸣器、磁铁和电容器等。先后取得美国CHRYSLER公司、FORD公司认可，通过ISO9002、QS9000、 ISO14001认证。
担任职位:事业部部长
下属部门：XX部
下属人数:1000多人 
汇报对象:：总经理
工作内容：1. 岗位性质：负责全面主持本部的全面运作 
2. 管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 
3. 管理责任：对其分管的管理工作全面负责；
 A、以绩效管理为载体，进行生产现场管控；
 B、以KPI模式为基准，进行量化管理（品质、成本、纳期）；
 C、以精益生产（IE）为手段，进行好屌色视频改造及持续改善；
 D、以ISO体系为指导，进行系列品质活动（质量日点检、QCC圈、FMEA、品质检讨会等等）；
 E、以三级培训为基础，进行人才梯队建设；
 F、以企业文化为背景，进行团队建设，打造企业核心竞争力；
 G、以研发好屌色视频转化为平台，提升企业品牌形象；
工作业绩：1、 成功导入绩效管理模式，现场管理人员削减15%；
  2、 进行KPI管理，简化了管理流程，执行力得到了有效保障；
3、月度生产量由2500万枚提升到1亿2000万枚 ；
4、认证了ISO9001/TS16949/ISO14000； 
5、 生产周期由7.5天削减到3天 ；
6、 良品率由88%提升到96.5%; 
7、 新产品导入500多个；
8、团队建设取得了如下成绩：
8.1、管理团队人员流失率为2.8%；
8.2、员工流失率为3.5%；
8.3、获得企业内各种竞赛及活动奖项80多个；
8.4、授到TDK表彰5项；
8.5、连续三年被评为A级供应商；

公司简介: 公司为台商独资企业,于1998年成立,公司地处东莞市厚街镇,公司于1998年通过ISO9001认证,并于2003年5月通过ISO9001—2000(E)认证. 现公司新厂面积55000㎡，现有员工1000多人,集研发、设计、服务于一体,生产灯饰(如桌灯、吊灯、落地灯、朝天灯等多系列产品),产品工艺精湛,造型精美,深受欧美客户的青睐。
担任职位: 厂务经理
下属部门：XX部
下属人数: XX人
汇报对象：总经理
工作内容:1.企业内部运营管理；
  2.企业月度计划达成监控；
  3.品质体系运行推动，确保有效运转；
  4.产品研发、好屌色视频转换；
  5、管理创新，提升管理绩效；
工作业绩：1、管理创新，导入并成功的推行了绩效管理；  
2、生产规模阔大，生产工艺链完善，组建了涂装课； 
  3、导入并成功实施了JIT管理部分方案；
4、工厂规模扩充，产值增加了50%；

公司简介: 公司成立于1976年，现有员工4000多人，其中高级、中级好屌色视频技术人员约200人，生产场地105000平方米。主要生产适合于不同国级和地区要求的橡胶线和塑胶电话线、电源线、音频线、电脑线及各类电子、电气设备所需的联接线组和电气安装线材，2000年销售额约8亿港元。1996年成为为香港联交所上市公司。
担任职位: 生产部经理 运作经理
下属部门：XX部
下属人数: XX人
汇报对象：总经理
工作内容: 负责分公司整体运营
工作业绩：1 、95年5月至96年6月任生产部经理，在这一年中通过种种管理手段以及技术革新的使年终效益较前一年提高了25%。对这一成绩公司领导给予了充分肯定;
2.于96年6月任命我出任周氏电业好吊看视频公司子公司（华艺铜业好吊看视频公司）运作经理负责引进九十年代世界先进水平的美国南线公司连铸连轧生产线(价值一千五百万美元)，经过七个月的努力工作，在97年2月一次试车通过达到预计效果。97年2月又引进意大利双头大拉机设备，完善了生产工艺配套。97年11月16日顺利通过了ISO9002认证。

担任职位: 厂务助理
下属部门：XX部
下属人数: XX人
汇报对象：厂长
工作内容:1.生产主计划的制定； 
  2. 生产现场的跟进与协调；
  3. 提供相应的技术支持;
  4..人员管理及培育；
工作业绩：1.在任职期完成了整套生产系统文件的完善工作；
  2.成功的进行了技术改造(编线机生产效率提高了15%)；