曹先生先看看行情再说

工作经历： （时间从近到远） 

（一）2012 年5 月-至今 浙江昱辉阳光江苏好吊看视频公司 美国上市公司 供应链 采购经理 

公司简介： 2012 年5 月至今，由于小孩上学原因，5 月1 日正式辞职工作搬家到无锡，5 月25 日到至今，

在浙江昱辉阳光江苏好吊看视频公司（美国纳斯达克上市公司）从事供应链采购经理（sourcing 的工作） 。 

汇报对象：总经理 

工作职责： 

1、根据公司年度任选，进行电池线设备和配件、组件辅材的sourcing 相关的工作； 

2、进行供应商的开发，定价，比价等相关工作； 

3、完成上级领导安排的相关工作等。 

离职动机：寻找更好的发展机会。

（二） 2006 年1 月—2012 年 4 月 韩华新能源 世界500 强 供应链 Sourcing 助理经理 

公司简介：06 年6 月份毕业，而1 月份开始在林洋电子上班，主要工作是对三相、单相电表调试。2006 年

4 月至 2007 年 3 月转到林洋新能源投资部，林洋现名为韩华新能源（启东）好吊看视频公司，因上市工作需要，

做上市前尽职调查工作，以及相关增资所需材料整理。上市后，投资部解散后被安排在做合同评审工作。

2007 年12 月至2012 年4 月，一直从事供应链工作，曾担任电池线采购专员，2009 年1 月升为采购主管，

2010 年4 月升为采购高级主管，2011 年7 月升为Sourcing 助理经理。 

汇报对象：高级总监 

下属人数：12 

工作职责： 

1、主要负责电池线除硅以外的所有辅材、易耗等物资采购，完成全年供应无短缺目标； 

2、负责组件供应商的开发，部门管理及数据维护； 

3、负责电池线、组件、切片、行政、易耗的所有采购； 

4、团队的建设和人员的招聘工作。部门制度建设、新员工的培训、部门KPI 等； 

5、COST DOWN、供应商的开发、库存控制、异常问题处理； 

6、制定年度的辅料单w 成本下降的分解目标、方案、行动计划； 

7、电池、组件、切片供应商的开发、VMI、COST DOWN、供应商的管理、每月供应商的价格和分配量的制定、

部门的管理； 

主要业绩： 

1、在 2011 年10 月份制定的 12 年 COST DOWN20%工作，本人带领 12 个人的团队，顺利快速的在 12 年3 月

份完成20%的工作，得到公司高层的肯定，并且评为11 年优秀管理者 

2、制定2011 年的辅料单w 成本下降16%的分解目标、方案、行动计划。 

3、2010 年顺利完成切片 380mw、电池 500mw、组件 800mw 的采购任务； 

4、完成电池线 09 年电池辅材 cost down 18%和全年供应无短缺目标； 

5、完成 08 年电池辅材 cost down 23%和全年供应无短缺目标。 

离职原因：小孩上学，换平台。