胡先生先看看行情再说

管理公司最先进MWT、ESE高效电池片的设备管理
 ；31种、120余台设备， 制绒、氧化、腐蚀印刷、酸洗、一扩、二扩、刻蚀、PE、丝网印刷等10余道工序
 ；25名好屌色视频师/技术员：6名技术员/班*3班倒（每班前道2-3人、后道3-4人，一名轮班主管），维持当班期间的正常运行；常日班8人，4名好屌色视频师各带1名技术员负责一道设备的维修、调整、持续改善、保养；
 ；日常控制：轮班技术员针对负责的设备实施异常处理，并记录Down机、机碎数据及重要设备事项录入值班记录；轮班主管全权负责值班期间的管理和调度，并对各工序的值班记录汇总制定轮班报表进行交接；
 ；异常控制：由日班分管设备好屌色视频师对故障设备实施维修、改善等工作，其日常工作由日班主管负责督导；
 ；TPM保养体系的推行：日点检由产线员工实施每日例行的5S清洁工作，由轮班技术员实施设备主要参数的例行点检；周保养：由技术员指导产线员工实施各类开腔清扫等保养工作，此保养主要保证工艺需要；月保养：由好屌色视频师、技术员实施专业的预防性保养维护，检查、润滑、更换易损件确保设备又快又好运行；重点针对丝网印刷、烧结、测试线的98台直线电机实施周密的月保养，确保设备运行良好；
 ；重要持续改善：清洗机产能瓶颈：主导将七条清洗机花篮由单放置改为双花篮，理论产能由5.5万提升至11万；PE产能瓶颈：带领PE-CVD改善团队，将堵cart、PM腔掉片导致异常开腔和换管时间超时等为改善对象，带队攻关完全解决瓶颈问题，使日产量增加约1/5；碎片：重点针对丝网印刷工序夹爪碎片、行走臂碎片、印刷暗裂等引发的机碎率高为重点，亲自带队组成专案小组攻关，历时两个月将整体机碎率由1.2%（多晶片）降到0.07%以内；偏移：针对ESE高效（片18.8%）正电极印刷与腐蚀印刷偏移低效问题，通过提升正电极印刷矫正数值、改变印刷工艺点位置等措施，历时一个月将偏移、低效问题基本解决； 

管理国内第一条柔性薄膜CIGS太阳能电池生产设备和水、电、气、空调等公共设施；

初期任设备好屌色视频师，后任设备经理，管理公司所有生产设备及水电气等基础设施。

机电及自动化设备维修